為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要指示精神和黨中央有關(guān)決策部署，確保集團及各子分公司做好防汛救災(zāi)預(yù)防部署工作，太重集團副總經(jīng)理姚國平帶隊到長治公司就防汛、消防安全等事項開展全面檢查與指導(dǎo)，太重榆液黨委副書記李朝陽陪同檢查。

姚國平一行對消防中控室、丙烷氣庫房、建筑防火（彩鋼板庫房夾芯材質(zhì)）、機加工車間、熱加工車間、食堂、庫區(qū)等工作現(xiàn)場進行了檢查指導(dǎo)，并對組織機構(gòu)、重點崗位人員、消防中控系統(tǒng)定期維保、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、消防安全應(yīng)急演練、消防安全培訓(xùn)、消防安全日常檢查的落實、消防設(shè)施的三定管理現(xiàn)狀八項軟件資料進行了檢查。

長治公司負(fù)責(zé)人就目前經(jīng)營情況及下一步工作部署做了詳細(xì)匯報，期間姚總就市場訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升等重點情況與長治班子成員進行了深入細(xì)致的交流溝通。

姚國平針對防汛、消防安全工作以及下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作做出指示要求。他指出，當(dāng)前，我省進入“七下八上”防汛關(guān)鍵期，強對流天氣、短時暴雨多發(fā)頻發(fā)，局地因極端天氣引發(fā)自然災(zāi)害的風(fēng)險較大，防汛形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視防汛安全及消防安全工作，成立防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)組，完善防汛組織架構(gòu)；制定有效、實操性強的防汛預(yù)案，組建一支專門用于抗洪搶險的搶險分隊，人員要精，會操作各類防汛器材，并組織搶險分隊進行防汛應(yīng)急演練，保證在突發(fā)情況時第一時間能夠迅速集結(jié)與處置險情。進一步加強消防安全培訓(xùn)資料與應(yīng)急演練資料的建檔制度，確保重點崗位人員配置符合標(biāo)準(zhǔn)配置要求，完善動火作業(yè)程序和作業(yè)審批流程，規(guī)范現(xiàn)場管理，務(wù)必確保公司生產(chǎn)安全有序運營。

他強調(diào)，要深入開展主題教育，堅持以學(xué)促干，不斷破解改革創(chuàng)新難題，在推動高質(zhì)量發(fā)展上建新功。一要注重人才隊伍建設(shè)和梯隊建設(shè)，加強人才的引進育培工作，尤其是科技研發(fā)人才的培養(yǎng)和引進。二要不斷完善分配激勵辦法，加大激勵力度，激發(fā)人員活力，加強主機市場開發(fā)，打破訂貨不足、有效產(chǎn)能受限的僵局；三要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整進行科學(xué)合理規(guī)劃，聚焦重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)品的研發(fā)；四要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量提升，從采購源頭到制造全過程把控產(chǎn)品質(zhì)量，進一步提高產(chǎn)品競爭力，推動公司向上向好，實現(xiàn)良性發(fā)展。